אודי אדם איים בהתפטרות אם הרמטכ"ל היה מממש את איומו להדיח את גל הירש. אדם הוכיח לויאליות לפקודו בזמן אמת. קפלינסקי נכשל בדיוק בנקודה הזו, ולא גיבה את הקצין שתחתיו. כל זה - בלי להכנס לשאלות מבצעיות (לא ראינו הצלחות יוצאות דופן או הבדל גדול בלחימה לפני ההצנחה של קפלינסקי ואחריה.

הערה למנהלים: אני סבור שמקומו של האשכול בצו"ב כיוון שהוא עוסק בשאלה צבאית (אמנם ערכית) טהורה, ולגמרי לא פוליטית. העניין נתון לשיקולכם.

אליהו

אם קפלן הוא מפקדו של אדם-לדברייך כמובן, אז מה חלוץ?!
מסקנה קפלן הוא לא מפקדו הישיר של אדם
ולכן תם הדיון
ולכן אפשר למחוק

שונרא מאי 1992-מרץ 2006.
R . I . P

ועל כולם היה להתפטר מזמן.
רק מה יבוא בעקבותיהם ישמור השם.
לצערי יש הרבה מה לשפר בצבא - השאלה אם הצבא יודע את זה.

לדעתי עלו כשלים רבים בצמרת צה"ל במהלך הלחימה (כמו שרבים פה ציינו).
אבל לא תמיד להעיף את הצמרת תפתור את הבעיה - יש לתקן את הבעיה שהתעוררה - לדעתי בחלק מן הפעמים (כשמדובר בכשל תודעתי \ מחשבתי ולא רשלנות) אולי כדאי לראות אם האחראי למד לקח - ואז להשאיר אותו בתפקיד - תוך הקפדה שהוא באמת משתפר.
דוגמה אישית - בקורס מ"כים היהלי מ"פ שסיפר לנו שכמפקד צוות הוא טירטר את החיילים שלו (ללא צורך מבצעי או אימון) ובין השאר ירה להם מעל הראשים - הוא עשה את זה כי זו היתה הנורמה כשהוא היה חייל. תוך כדי השירות הוא הבין (לדעתו) שזה טעות ושינה את צורת הפיקוד שלו. דוגמה כזו - של מפקד שכשל כתוצאה מתפיסה שגויה ולא רשלנות משפרת את המערכת בין השאר כשחיילים רואים דוגמה כזו ואת השינוי והסיכוי שהם יחזרו על אותה שגיאה קטן יותר.

כל האמור לדעתי אינו חל כשלים כתוצאה מרשלנות.

שטעה. טעה בקיצוץ שעות מילואים, אי אימון לוחמים עורב ומרגמות.
טעה, ואלה שמעליו טעו בגדול. כולללם. קיצצו בתקציב לקחו למקומות אחרים. התחכמו.
וזה המרורים שאנחנו אוכלים בגלל הטעות הזו שהתחילה אגב לפני כ 5 שנים בערך.
[אז הפסקתי להתאמן במילואים].
רות, סוף.

רק כאשר מודה ועוזב ירוחם.....
ולא שלא ישחק אותה
מחר הוא מפקד אוגדה, מה אז?

שונרא מאי 1992-מרץ 2006.
R . I . P

ציטוט:

בקורס מ"כים היהלי מ"פ שסיפר לנו שכמפקד צוות הוא טירטר את החיילים שלו (ללא צורך מבצעי או אימון) ובין השאר ירה להם מעל הראשים - הוא עשה את זה כי זו היתה הנורמה כשהוא היה חייל.

אבל אם היה נהרג לו חייל כתוצאה מההתנהגות שלו אתה חושב שהוא היה ממשיך לפקד על חיילים??

וזה קרה פעמיים

"חוצפנים" ואף איים במשפטים
מונה לקצח"ר החדש.
בועטים את בגרועים כלפי מעלה.
צה"ל במיטבו.

אבל למשל ההחלטה על קיצוץ אימון המילואים נבעה בעיקר מתפיסה לא נכונה של האיומים על המדינה. לכן לדעתי על הדרג המפקח לקרוא לו לבקש ממנו הסבר על ההחלטה ואיך הוא מתכוון לתקן אותה ומה המסקנות שלו במידה והתשובות מניחות את הדעת ועוקבים אחריו שהוא גם מיישם את מה שהוא אמר - שישאר אם לא שילך הביתה. בדוגמה של ירי מעל הראשים היא נבעה מנורמות פסולות שהיו בצבא עד לפני 15 שנה ולכן אז היה צריך להילחם בנורמה לעומת היום שהנורמה אחרת ואם יש מפקדים שנוהגים אחרת יש להילחם בהם אישית.

חברים שלום !



במלחמה זאת הגיעו לידי הבשלה כלל המחדלים והם :

• מפקדים ברמה נמוכה מאוד .
• סדר עדיפות במערכת הביטחון בעיתי .
• סדר קבלת החלטות בדרג המדיני ועברתו לביצוע לצבא .
• קונצפציה שגויה בהפעלת הכוח .
• מערך הערכה המודיעין של צה"ל נכשל בצורה טוטלית .
• הזנחת מערך המילואים במשך שנים והקטנת הכוח הלוחם .

1.מפקדים ברמה נמוכה : כבר בשנות השמונים זיהו בצבא בעיתית בקורסים הפיקודים בצבא מודרני .

במיוחד בקורס קצינים שהיה ברוב המקרים תחנת מעבר שלרוב לא עשתה שום שינוי במפקד רק נתנה לא הסמכות עברת מטווח ותרגלי אש . רוב הקצינים הגיעו לאחר פיקוד של חצי שנה מ"כ חיי"ר מ"ט וכ"ו . והיו ברמה מעל הקורס . ולכן הצבא ניסה לעשות שינוים בקורס ללא הצלחה גדולה . רוב הקורס שמשתה כחייל והם מתמזל מזלך פקידת על יותר מתרגיל אחד .

במשך השנים המצב החמיר מאוד . מפקדים הגיעו לקורס קצינם ללא שום ניסיון בשטח בלי שעברו את הדבר שבצה"ל היה היתרון היחסי קצינים מגיעים מהשטח . המצב הגיע לקוצניות משנת ה-2000

הצורך בסד"כ כוחות גדול בשטחי יהודה ושומרון וחבל עזה ולחימה מתמשכת וקיצוץ רציף של צבא המילואים גרם למערכת שמיד אחרי סיום הטירונות שולחים לקורס פיקודי ראשון מ"כ מ"ט וכ"ו ומייד לקורס קצינים ואז מקבלים קצינים ברמה נמוכה ביותר .

לגבי דרג הביניים מ"פ מג"ד גם פה היה בעיות קשות שיטות לחימה רבות נזנחו ע"י המפקדים בגלל חוסר הרלוונטיות שלהם בלחימה בשטחיים . במקומם נכנסו תורת לחימה חדשות כמו אלמנות קש וכ"ו . הלחימה בשטחיים אופניה בלחימה במסגרות קטנות ורמת המ"פ מג"ד נדרשה רק בזמן פעילות רכבה . מג"ד לא פיקדו על תרגלי גדוד לפעמים במשך כל זמן פיקודו כמג"ד ובמעבר למח"ט קיבלנו מחטיים שלא פקדו על גדודים אפילו בתרגילם וכמובן גם לא על תרגלי חטיבה ארי הם היו נדרים ביותר .ואז קיבלנו מפקדי או"ג שרמת הפיקוד ושליטה וניסיון שלהם בהפעלת הכוח נמוכה ממג"ד בשנות ה-80 וה -90 המוקדמות.

מה שאפיין את מפקדים ברמת מח"ט מפקדי או"ג ומפקד פיקוד צפון . הם נראו כמו מנכלים של חברות היתק . נקיים נשק חדש יצאו מי חדר האיפור בשטח . מלחמות קדמות רפול בשטח טליק ועוד נראו כמו מפקדים שמחוברים לשטח לא דרך מסכי הפלזמה .{היה רעיון עם אלוף פיקוד צפון ברכב הטויטה גייפ ריבויה מסכים השיער הצבוע עומד יפה מול החיילים שזרוקים ליד הכלים מה שנראה כמו בלגן .

לסיכום : אין מנוס מחזרה לימים שבהם היו אימונים מפקדים וחיילים יתרגלו תרחשי קרב שונים

לשנות את הדרישות לקורס קצינים .לפקד לפחות 6חודשים בתור מ"כ וכ"ו .

מרמת מג"ד ומעלה לפחות 3 שנים בתפקיד ואולי יותר .





2. סדר עדיפויות :

הרמטכ"ל מר ' ברק שיעבד את הצבא לפרויקטים עתידניים על חשבון דברים בססים .

ולמעשה כל הרמטכ"לים מאז משעובדים לפרויקטים ואין להם כמעט כושר תמרון בתקציב הצבא .

מלחמת לבנון השנייה בלט חוסר בציוד בסיסי בעוד שמערכות הטכנולוגיות המורכבות לא נוצלו כמובן מחוסר ניסיון ואימון . השאלה שצרכה להישאל העם עוד לווין צבאי במחיר של מאות מיליוני $ הוא חזות הכול . ותשובתי לא ולא כמו בכל דבר מוצלח צריך איזונים נכונים ואסור שכל הביצים היו באותו סל .







3. סדר קבלת החלטות בדרג המדיני :

לפי שפוטי דרך כלי התקשורת היה דבר אחד ברור לאחר שלושה ימי לחימה יצא הרוח מהבלון .

ודרג המדיני לא דיבר ברור וחד . גם לגבי המטרות שהוצבו לצבא וכל יום כרסמו ותלוי ברוח מאיזה כיוון הגיעו .

הססנות זאת חלחלה לפיקוד הצבאי שהפגין חוסר עקביות היה לחוץ, והרבה בשינוי משימות .

ולמעשה גרם לדרגים הלוחמים בלבול רב, ונפילה עקבית ברמת המוטיבציה והבנה שרק שמירה על הכוח במצב הגנתי עד להסכמות מדניות .

לסיכום : מנהיגות חייבת להוביל ואסור שתהיה נגררת יעדי המלחמה צרכים להיות ברורים לכול .





4. קונצפציה שגויה :



הכנת התוכניות הלחימה של צה"ל לאחר אוסלו וכמובן אוביל אותם הרמטכ"ל הכול יכול ברק שצה"ל מתבסס על לחימה אווירית ולכן רוב הציוד וטכנולוגיות הושקעו בתחום זה .

מזל"טים מטוסים חדישים לוויינם . בעוד הכוח היבשתי מקוצץ באופן עכבי .

לסיכום :איזונים בין כל זרועות הצבא ים ,אוויר , יבשה . ושוב אסור לרכז את כל הביצים בסל אחד .



5.כישלון מערך המודיעין : מה שברור שמודיעין אינו הכישלון החמור מכול .

א. מערך המודיעין מערך שמושקע בו כסף רב .

ב. לפי טענת המודיעין הם לא הופתעו . אז איפה היכולת שלהם לעביר לשטח את המידע .

ג. כלי נשק מסוגים שונים נכנסו לזירה בלי שנעשה ניסיון לפני המלחמה לערך להגנה ממנו במיוחד לאחר דברו של ראש אמן שכול מה שיש לאירן יש גם לחיזבלה .

• הזנחת מערך המילואים :

איין מה לומר לכולם ברור שמערך המילואים מפורק מבחינת אימונים וציוד למרות שיש יחידות שהם פנינית חמד או שמורת טבע .

הבעיה היא שהמידע פשוט לא הגיע לידי היחידות בשל הסיווג הגבוה שלו (סגול מצומצם) - לא מקרה ראשון בהיסטוריה

אין שום חשיבות לשום מידע שלא יורד לרמת השטח .
מי שצריך לתת פתרונות לבעיה הם הדרגים הלוחמים במיוחד בתורת לחימה וכ"ו .