
12-01-2011, 04:53
|
|
|
|
חבר מתאריך: 21.07.06
הודעות: 423
|
|
|
בואו נגלה לכם סוד קטן
- קוראים להצלחה שלהם פרויקט 10 השנים. הם למדו אותו מהדרום קוריאנים ושניהם היום מיישמים בהצלחה רבה. מי שלא מצליח לראות קורלצייה בין הצמיחה של אסאלסאן לבין הצמיחה של חברות האלקטרוניקה הקוריאניות צריך רק לחפש בגוגל.
אז הנה השיטה:
1) פתה חברה מובילה בהרבה מאוד כסף באופן שיגרום לה לחלוק יותר מידע ממה שהיא באמת רוצה לחלוק
2) תדרך את העובדים שלך לצור קשרים אישיים על מנת שהם יוכלו להשיג עוד "גודיס" על חשבון הבית.
3) אתר סטודנטים מצטיינים, גייס אותם, למדם אנגלית, נסה אותם במספר פרויקטים ושלח אותם לתואר שני על חשבונך במדינה עתירת ידע שגם תאפשר להם עבודה למספר מוגבל של שנים.
4) הדרך אותם לעבוד בחברות עתירות הידע ופתה אותם בכסף, סטטוס ואידיאולוגייה לחזור הבייתה להקים פרויקט חדש.
5) חלוב היטב את כל מה שהשקיעה האוניברסיטה והחברה המארחת במדינת היעד.
אז מה היה לנו שם.
שלחנו 1000-2000 סטודנטים עם מלגות ממשלתיות לגרמנייה, אנגלייה, צרפת, שוויץ, ארה"ב, וקנדה. שילמנו להם עבור שכר הלימוד, קצת מחייה ובונוסים קטנים וקיבלנו בחזרה מהנדסים מנוסים שעבדו מספר שנים בתעשיות הרכב, האלקטרוניקה, תעופה, כימייה, פיזיקה ובתור חוקרים באוניברסיטאות. הם עבדו ב סיסקו, גוגל, אפלייד, אי.בי.אם, אינטל, בוש וכיו"ב ועכשיו הם מכירים את העסק ואיך מריצים פרויקט.
שנתיים שלוש בחברה הטורקית, שנתיים שלוש באוניברסיטה הזרה, 6-4 שנים בחברה הזרה ו "הופ" יש לכם מהנדס חומרה בעל תואר שני מאוניברסיטה אירופאית, קנדית או אמריקאית, דובר אנגלית שוטפת, ובעל נסיון של 6-4 שנים בתעשייה עתירת ידע. נס? לא. תכנון? כן.
כמו שנאמר: IF YOU FAIL TO PLAN, YOU PLAN TO FAIL
10 שנים
_____________________________________
|