22-04-2011, 22:39
|
|
|
|
חבר מתאריך: 16.11.02
הודעות: 14,010
|
|
אני מניח שגם הוא לא מרגיש בנוח.
יצא לי בזמנו להיות אחראי, לנהל, ולראיין מועמדים עם נסיון עשיר משלי, מבוגרים ממני (חלקם בגיל של הוריי), ומשכילים ממני.
הרגשתי עם זה רע מאוד, בלשון המעטה.
אינני חושב שלא הייתי מוכשר ומתאים לתפקיד, חלילה... אלא עצם המעמד הזה הוא לא נוח, לשני הצדדים.
אין לי דרך לתאר לך כמה לא נעים המראיין מרגיש, כשהוא יודע באופן חד משמעי שמי שיושב מולו, הספיק, עשה, הצליח ובעל נסיון עשיר יותר ממנו.
הגעתי בעבודתי הקודמת למצב בו אני נמנע לומר את הגיל שלי (ובין השאר, מה הספקתי בעבר, מה למדתי, היכן עבדתי וכו'). מידי פעם כשמישהו שמע או הבין, הוא פנה אלי בתמיהה: "מה? אתה רק בן X?", "מה? למדת Y?", או לחילופין, "מה? לא למדת Z?" וכו'.
אינני מנסה להציג את המנהל שלך כקורבן, חלילה. אני כן מנסה להציג זוית ראיה קצת שונה ממה שהאשכול הזה מזמין...
אני מאמין, שהוא כמו אחרים במצבו, לא מרגיש בנוח עם הסיטואציה שלכאורה עלולה להתפס כלא הוגנת (וגם אם כך הדבר, מי מחפש צדק בהיררכיה במקומות עבודה...?).
אני מאמין שמנהל טוב יגרום לאנשים תחתיו (ואני כותב "אנשים תחתיו" בחוסר נוחות מוחלט) לראות מעבר לנתון המספרי של השנה בה הוא נולד, או לכל הפחות, יקטין את משמעות פער הגילאים.
אני רוצה להאמין שעם הצוות שהייתי אמון עליו, הצלחתי לאחר תקופה ממושכת של הסתגלות למצב שלכאורה בעייתי, לנהוג ככזה.
התייעצתי, צחקתי, הסברתי והייתי פתוח לכל ביקורת ועיצה שהיא. ניסיתי ליצור מצב בו כולנו עובדים ביחד כצוות עם מטרה משותפת, על אף ההיררכיה הרשמית בארגון.
רוצה לומר, שאם המנהל הצעיר שלך לא נוהג כך, לדעתי, הוא לא מנהל טוב. נקודה. חרף ובגלל הגיל.
סביר שבדרך זו ימשיך לא להיות מנהל טוב גם עבור צעירים ממנו בעתיד, מה שאומר שהגיל הוא לא הבעיה פה אלא האדם עצמו.
_____________________________________
|