 |
07-01-2011, 13:29
|
 |
מומחה ללוחמת חי"ר, סיור וצליפה
|
|
חבר מתאריך: 06.12.04
הודעות: 21,060
|
|
|
הקפצה לשם הרחבה:
בתגובה להודעה מספר 1 שנכתבה על ידי Land Warrior שמתחילה ב "חשיבות הסרג'נט (nco) הבכירים בצבאות, והיעדרו בצה"ל - דיון"
יצא לי לאחרונה לקרוא את הדברים הבאים שנכתבו ע"י מפקד גיס 5 בצבא ארה"ב לנגד הבכיר שלו (ההדגשות שלי):
ציטוט:
1. The following instructions set forth duties and responsibilities of the Corps Command Sergeant Major.
2. Your duties and matters pertaining thereto are considered to be governed by the general provisions of AR 600-20, Army Command Policy and Procedure, especially those parts of Chapters 2 and 4 of that regulation relating to noncommissioned officer channels and the position of Command Sergeant Major. To further amplify the provisions of AR 600-20, the following are included within the scope of your responsibilities. They are matters to which you should devote the bulk of your time, on which you should report to me, and which you should emphasize through noncommissioned officer channels in the Corps.
a. The discipline and responsiveness to command of the noncommissioned officer and other enlisted ranks of the Corps.
b. The performance of soldiers of the Corps in soldierly matters such as the operating efficiency and proper care of weapons and equipment—organizational and individual, wearing of the uniform, personal appearance, observing of military courtesy, and related activities.
c. The general proficiency of the soldiers of the Corps in their military occupational specialties, and their opportunities for advancement, career development, and progression under current provisions of the Enlisted Personnel Management System.
d. The adequacy of provisions that have been made for the welfare of the soldiers of the Corps to include barracks, dependent housing accommodations, recreation facilities and services, other community activities and services, and off-duty activities, services, and facilities.
e. The adequacy of provisions made to ensure correct, fair, and equal treatment of all ethnic groups and both sexes with regard to assignment, advancement, promotion, grievances, complaints, and related matters.
f. The ability of the noncommissioned officer corps to advise and assist the junior officers of the Corps, especially newly assigned platoon leaders.
g. The adequacy of advice and counsel provided the officer chain of command in the Corps by noncommissioned advisors at all levels.
h. The functioning in the Corps of noncommissioned officer channels as described in paragraph 2-2 of AR 600-20.
3. As the Corps Command Sergeant Major, you should maintain your own circuit of visits, inspections, and observations. You should not accompany me except when our respective schedules make it convenient for us to travel together to the same location or area, or when the ceremonial nature of the occasion makes it appropriate for both of us to be present for whatever events are scheduled. When we do travel together in the interests of sharing transportation, you should pursue your own itinerary, looking at those things which are within your responsibility,
just as I will be looking into matters which are my responsibility. Nothing is worse than to find all the Command Sergeants Major gathered together, gawking, at the rear of the Commander’s entourage. It is a waste of your time and mine.
4. Periodically you should report to me on matters, circumstances, or incidents bearing on your responsibilities as set forth in paragraph 2 above, or any other matter not included therein which in your judgment needs to come to my attention. Your reports should be oral rather than written, informal rather than formal, unscheduled rather than scheduled. In other words I expect you to tell me what you’ve been doing, what you have seen, what problems you may have discovered, what you have observed—good or bad, that in your judgment deserve my personal attention.
5. You must keep the Deputy Corps Commander, Corps Chief of Staff, and the Corps staff informed of observations you may make that pertain to their respective areas of responsibility.
In the case of the Corps staff you may do this with the staff section head or through his noncommissioned officer channel.
6. In all matters the advice and counsel you provide me must be based on fact, completely honest, candid, and straightforward. You must tell me what is, in your best professional judgment, the absolute truth. If the truth is unpleasant, which all too frequently it is, then that is all the more reason for telling it to me just as you see it.
|
כדאי לשים לב - תפקידו של הנגד היחידתי, במקרה הזה של גיס, אינו מסתכם במשמעת או לוגיסטיקה, אלא במכלול התפקודים של החיילים, ובעיקר של הנגדים ביחידה: מקצועיות הפרט, בין אם מדובר במשמעת ובין אם מדובר בתפקיד הלחימה, ומקצועיות הנגדים ביחידה.
כדאי להשוות זאת לצה"ל בו הנגד הלוחם הבכיר הינו סמל מחלקה, ואילו הרס"פ והרס"ר הגדודי עוסקים בהתנהלות לוגיסטית ומשמעתית בלבד, והם אינם מעורבים בנושאים מבצעיים טהורים, או עוסקים בחניכתם של הנגדים (קרי, מ"כים וסמלים) הצעירים יותר.
התוצאה הפשוטה היא שאותם מפקדים אינם מקבלים חניכה מנגדים ותיקים יותר, כי אין כאלה, ואילו החניכה של הקצינים שלהם לוקה - בעיקר בגלל חוסר נסיון של הקצין, אבל גם בגלל העובדה שאותו קצין עסוק בחובותיו שלו, ואינו יכול לחנוך גם את המ"כים שלו וגם את הסמל שלו, גם אם היה לו את הרקע המקצועי. התוצר הוא סמל מחלקה ששואף ללוגיסטיקה והתעסקות בתחומים שאינם מבצעיים, כי המודל שעומד מול עיניו הוא של הרס"פים, שבמקרה הגרוע עסוקים בחפשנות עצמית ובמקרה הטוב טובעים בלוגיסטיקה.
מצד שני, מי שנמצא עם החיילים כל היום הם המ"כים. והסמכות הגבוהה ביותר במחלקה שאינה כבולה למשימה של הרגע (בין אם באימון ובין אם תע"מ) הוא הסמל - ושניהם לא מקבלים את החניכה הנדרשת לביצוע מקצועם.
אני לא אכתוב מה לדעתי נדרש, לפחות לא כרגע, אבל צריך להבין: בעיית המקצועיות בצבא, בעיית הזכרון הארגוני, היא תוצר של מחסור במי שידאג לזכרון הארגוני, ואלה לעולם לא יהיו הקצינים, אלא תמיד המש"קים. ללא מערך מש"קים חזק, נמשיך להתבוסס בשכחה חוזרת ונישנית של אותם לקחים ואותו ידע בסיסי.
_____________________________________
There are three kinds of lies: lies, damned lies, and statistics
"After the uprising of the 17th of June the Secretary of the Writers Union had leaflets distributed in the Stalinallee
stating that the people had forfeited the confidence of the government and could win it back only by redoubled efforts.
Would it not be easier in that case for the government to dissolve the people and elect another?" -Bertolt Brecht
I remember very vividly, a few months after the famous pacifist resolution at the Oxford Union visiting Germany and having a talk with a prominent leader of the young Nazis. He was asking about this pacifist motion and I tried to explain it to him. There was an ugly gleam in his eye when he said, "The fact is that you English are soft". Then I realized that the world enemies of peace might be the pacifists - Robert Hamilton Bernays -
נערך לאחרונה ע"י ביטיס בתאריך 07-01-2011 בשעה 13:43.
|
|
ראשי
צ'אט
מצב כלאיים
